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全卸連、森友徳兵衛会長が再選　全卸連スローガンは前年度から継続

　全国化粧品日用品卸連合会（略称・全卸連）は2月10日、都内で「第2回正副会長会」「第3回常任理事会」「第2回流通懇談会」を開催した。常任理事会では役員改選が行われ、森友徳兵衛会長、副会長8名は重任となった。全卸連は、常任理事会が最高意思決定機関であることから、5月の総会を前に森友会長の再選が決定した。
　山田悦朗専務理事によると、第3回常任理事会は、出席27名（委任状含む）で成立。「役員改選」、「2022年度各委員会活動報告」、「ボウリング大会『第4回ＣＳＳカップ』、『第4回全卸連プレゼンツ　ＪＰＢＡ☆ＳＳＳカップ2022』の報告」、「2023年度スローガン」「2023年度スケジュール」の各議題を審議・承認した。
　スローガンについては、前年度の全卸連スローガンの「全卸連！令和からの挑戦！！全卸連の価値を高めます!!!」①透明性のある取引制度に取り組みます②返品削減に取り組みます③物流課題に取り組みます④ＢＣＰに取り組みます⑤環境問題に取り組みます――を継続することとなった。
　ボウリングについては、昨年11月19日～20日に開催した「第4回全卸連プレゼンツ　ＪＰＢＡ☆ＳＳＳカップ2022」の収支報告並びに第5回の同大会を本年11月18、19日に開催することを決定した。

　【全卸連役員】（順不同、敬称略）
　会長＝森友徳兵衛（森友通商）、副会長＝中島審也（旭川石鹸販売）、芳賀愉一郎（東流社）、平木正人（エーアンドティー）、今村佳央（元三）、石原真一（イシハラ）、白石恵一（北九州共和）、東風谷誠一（あらた）、吉田拓也（ＰＡＬＴＡＣ）

22年1～12月各小売業態動向　各業態で前年上回る　購買傾向に変化

　コロナ禍が3年目を超え、未だ収束の兆しは見えないにしても、生活者による消費行動変化は確実にウィズコロナの方向に進みつつある。1月下旬に出揃った各小売業団体の統計調査は、まさに消費動向の変化の一端を映し出すものだ。2021年度に比較して明らかに違う動きがそこからはみえてくる。
　各小売業団体から発表の2022年1～12月の統計数字をみれば、一部に前年比減がみられるものの、全般的には各業態が前年比を上回ったことが分かる。特に10月以降はすべての業態において前年をクリアしており、2019年比には届かない数字ではあったが、少しずつではあるが、コロナ禍前の状況に戻ろうとしているのがみてとれるようになった。
　全体を通して、各業態の1～12月売上高前年対比をみる限りでは、明らかに2020年、2021年にあった外出自粛や在宅生活の増大から、かなりの集客減に苦しめられたＳＣと百貨店は、厳しい環境から抜け出しつつある。これは意外にインバウンド減少が売上高に響いたコンビニも同じとみることができるだろう。
　またチェーンストアとスーパーマーケットは、巣籠もり需要の恩恵を受けた2020年の反動で苦しんだ2021年の状況はほぼ受けることなく、ウィズコロナの購買動向に乗れてきていると言える。ただ、昨年の後半に更に値上げラッシュとなった食品を中心にした買い控えが、今年の前半の売上げに与える影響は小さくないと言え、今後の動向を見守る必要はありそうだ。

I－ne、上場後初の中期経営計画発表　2025年売上高550億円目指す

　Ｉ－ｎｅは2月16日、上場後初となる中期経営計画（2023年1月1日～2025年12月31日）を発表。
　注力領域であるヘアケア系・美容家電の継続成長（着実な成長と安定した収益の確保を実現）を基盤に、スキンケア他の拡大（新規ブランド開発による売上の拡大）とグローバル展開の更なる成長加速（中国事業の拡大とその他エリアの開拓）を目指し、2025年12月期の業績目標を、売上高550億円、営業利益71億5000万円、営業利益率13％に設定したことを明らかにした。
　また、2月10日には2022年12月期の連結業績を発表。売上高352億6900万円（24.2％増）、営業利益32億3500万円（38.5％増）、経常利益34億6900万円（48.9％増）、親会社株主に帰属する当期純利益19億2700万円（54.8％増）の増収増益となったことを発表。
　大西洋平社長は、中期経営計画の発表に先立ち、同社の強みについて説明。「当社は、ＳＮＳやＷｅｂ上で美容の最新情報を探して新商品を積極的に試してトレンドを産む『美容開拓層』、美容開拓層の産んだトレンドをキャッチして情報を拡げる『美容フォロワー層』、トレンドに乗る『美容マス層』――の各ユーザー層に対して、美容開拓層を起点に美容マス層までリーチすることができる」とし、ヒットを量産できる3つの強みとして、①ブランド創出力（半歩先のコンセプトメイキングとハイパフォーマンスな商品開発）②ＯＭＯ（デジタルマーケティングとオフラインの配荷力を駆使したリーチ拡大）③IPTOS（ヒットを再現できるブランドマネジメントシステム）――にあると述べた。

桃谷順天館×近畿大、共同でイベント出展　プロテイン商品をＰＲ

　桃谷順天館と近畿大学経営学部は2月18日、大阪・梅田の「うめきた外庭SQUARE」で開催されたイベント「未来社会スポーツウエルネスイノベーションショーケースEx-CROSS」に、「美と健康」をテーマにしたブースを共同で出展。同大学の学生30名らが桃谷順天館の腸内細菌バランスを整える独自成分を配合したプロテイン商品「エフドットＩＳＲプロテイン」のＰＲを行った。
　当日会場ではエフドットＩＳＲプロテインのブースを設置するとともに、併設したキッチンカーでは、同品を使用した限定メニュー（プロテインドリンク）を提供。また、ステージイベントとして「美×健康のウルトラクイズ」を行うなど、桃谷順天館の「美容と健康」の研究力をＰＲした。
　今回イベントの出展にあたり、同大学の学生たちは10～20代を対象に「プロテイン」に関するイメージ調査を実施。そこで明らかとなった「プロテインは筋トレをしている人や男性向けの飲み物」というイメージを払拭するため、女性に嬉しい美容成分等を豊富に配合している「エフドットＩＳＲプロテイン」の良さを伝える方法を検討。
　イベントの来場者がＳＮＳを通して商品の良さを伝えられるよう、プロテインをドリンクにアレンジして提供するとともに、カップを自由にデコレーションできる複数のシールや撮影スペースを設置するなど、学生たちはイベントの企画を通して、消費者の視点でイベントを作り上げる過程を学んだ。

アイスタイル、23年6月期２Ｑ売上高過去最高に　営業利益は黒字化

　アイスタイルは2月14日、都内で「2023年6月期第2四半期決算説明会」（オンライン併催）を開催。吉松徹郎会長兼ＣＥＯ、遠藤宗社長兼ＣＯＯら経営陣が出席し、決算概要や振り返り、今後の方針等を説明した。
　上期連結業績は、売上高203億5800万円（前年同期比19.0％増）、営業利益2億5400万円、経常利益1800万円、親会社株主に帰属する四半期純損失3600万円であった。
　遠藤社長は当決算について、「ビューティサービス事業で店舗・ＥＣ共売上げをけん引、売上高は半期としては過去最高となり、昨対で19％増を達成した。また営業利益も、昨対で9億円の損益改善により2億5000万円の黒字で着地した」と総括した。
　また上期全体を振り返った吉松会長は、「何よりも大きなことは１Ｑ・２Ｑと黒字化し、通期での黒字化が見えてきたこと。これに加え、昨夏発表したamazon・三井物産との業務資本提携で、業績の他企業の基盤もしっかり固めることができた」と総評、事業展開が次の成長ステージに入ったことを示唆した。その上で、特に人流回復が顕著なビューティサービス事業業績が伸長してきたこと、その相乗効果でＥＣもトップラインが伸びたことに大きな手応えを感じているとの見解を示すとともに、今後の事業方針について「既存領域である、オンプラットフォーム事業での販促サービスを含むブランドキャンペーンの促進と、店舗・ＥＣ共に小売販売力の強化、グローバル事業での安定した営業利益の創出を図りつつ、amazonと三井物産との資本業務提携という新領域を加えることでさらなる成長を図っていく」との考えを披露して説明を締めた。