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日本製紙クレシア、「長持ちロール」にシフトへ　ＴＲ12ロール生産終了

　日本製紙クレシアは、ロングセラー商品「クリネックス」や「スコッティ」のトイレットロール12ロールの生産を3月31日で終了（2倍長持ち・3倍長持ち12ロールは除く）し、4月1日よりすべてのトイレットロールを長尺化にシフトした。
　同社は、長尺タイプでさまざまなベネフィットを持つトイレットロール「長持ちロール」の普及に長年取り組んできたが、その理由の1つに近年の日本における物流の深刻な社会問題が挙げられる。
　ｅコマースの普及により、配送品の量の劇的な増加と、配送料金の高騰の問題もある上、ドライバーの不足や高齢化が加速。このような背景の中、特に家庭紙業界ではドライバー自らが手積み、手降ろし作業をしており、重労働が問題となっている。また、これまでのトイレットロールは、物流の観点からはロスの多い設計であり「家庭紙は空気を運ぶようなもの」とも言われてきた。
　これが「長持ちロール」となることで、パッケージがコンパクトになり多積載による輸送時の積載性の向上につながり、物流コストを削減することができる。また、同時に包装資源の減少、輸送にかかるCO2排出量の削減など、地球環境の改善にも貢献できる。
　また、「長持ちロール」は、物流課題の解決のみならず、消費者の暮らしへのさまざまなメリットとして、持ち帰りの便利さに加え、家の中で過ごす時間が増えた今、「見えない家事」の1つと認識されているトイレットロール取替えの回数を減らすことができる。また、備蓄性にも優れているので、収納スペースの削減につながり、空いたスペースの有効活用も可能となる。
　同社では、すべてのトイレットロールを、消費者・流通・メーカーの「三方良し」に地球へのやさしさをプラスして「四方良し」の「長持ちロール」にし、これをスタンダードのトイレットロールとして販売していく方針だ。

小林製薬、「香りサンプル」素材を一新　年間約5㌧のプラ使用量削減へ

　小林製薬はこのほど、店頭販促物として全国各店に設置していた芳香・消臭剤製品の「香りサンプル」の素材を見直し、今春から「紙」を主原料とした素材に変更することを明らかにした。
　今回の取り組みは、同社独自の社内制度「アイデア提案制度」での社員の提案をきっかけにスタートし、提案から約1年3カ月に渡り、様々な面から検証を重ねてきたもの。
　この結果、これまで包装カバーと設置用フックの素材にプラスチックを使用していた「香りサンプル」の包装カバーを紙製の箱に変更、更に設置用フックについても「MAPKA（マプカ）」という紙パウダーを主原料とした素材に変更することとなった。これにより石油由来のプラスチック使用量を年間約5㌧削減できるという。

ローソン、「春夏商品説明会」開催　商品施策はアフター・ニューノーマル

　ローソンは3月25日、都内で「2021年度春夏商品説明会」を開催。20年度の振り返りと当上期での商品・事業戦略、具体的な取り組みなどについて説明した。
　冒頭、事業戦略の骨子等を解説した藤井均・上級執行役員商品本部長は、全てのステークホルダーからレコメンド№1となるために『圧倒的な美味しさ』『人への優しさ』『地球（マチ）への優しさ』という3つの約束の実現を掲げるとともに、社会貢献やＳＤＧｓの目標達成に取り組み、グループ理念である「私たちは“みんなと暮らすマチ”を幸せにします。」の実現に向け、着実にコミットしていくと明言。具体的には、「2030目標」として、食品ロス削減で18年対比で50％削減・プラスチック削減は容器包装で17年対比30％削減などを目指す方針を説明した。
　また、藤井本部長は、今年の商品施策のキーワードとして「アフター・ニューノーマル」を掲げた上で、具体的に「おいしくて健康・環境への配慮・それぞれの人への生活応援、という3つのニューノーマルへの考えに対応した便利を提供していく」と自社の目指す方向性を説明した。
　続いて、梅田貴之・商品本部本部長補佐が「アフター・ニューノーマル」への取り組みの基となる考え方について言及。背景に「身近なモノ・コトを大事にすることや自分にとって価値あるものを見極める、今まで以上に健康を意識する、もののリッチから心のリッチへスイッチなど、我慢ではなく、今の環境を楽しむといったことが加速している」という大きな消費者ニーズの変化があるとの見解を説明した上で、今後はコロナ・時短・衛生・環境など全てのニューノーマルに対応できる商品・サービス開発に挑戦し、その提案を継続的・加速度的に進めていく考えを示した。

イオンリテール、新常態追求の最新店舗「イオンスタイル千葉みなと」開設

　イオンリテールは4月16日、千葉市中央区に「イオンスタイル千葉みなと」を開設する。同店では「ワンストップ」「おうち需要」「非接触」をキーワードに、求められるニューノーマルに対応した店舗環境や商品・サービスを提供していく。
　同社は、立地・商圏について「ＪＲ千葉駅周辺や都心部への通勤の利便性からファミリー世帯が多く、周辺もコロナ禍による郊外回帰でさらなる人口増加も見込まれる有望なエリア」との認識を示した上で、その店舗特性を、直近の消費者ニーズとなる「短時間の買物」「非接触」への対応を軸に、食品はじめ日用品・化粧品・医薬品、100円ショップ（DAISO）までワンストップの品揃えを実現させた、「地域最大級の『フード＆ドラッグ』を標榜した店舗」と説明する。
　その他の特長としては、「千産千消（地産地消）」（同社）を追求し、千葉県産品の取り扱いを拡充し、鮮度・おいしさにこだわった農産品・水産品を提供し、「おうち需要」に対応する。
　また、コロナ禍でのニーズ、「非接触」「非対面」にも対応。順次導入中の貸出用専用スマホで来店客自身が商品のバーコードをスキャンし会計する「どこでもレジ　レジゴー」に非接触の新機能を追加し、会計画面に接触せずに指を近づけることで操作できるようにした。
　店内ではニューノーマル対応として、デジタルサイネージを活用し、8台のモニターを通じて推奨商品・こだわり商品、お買い得情報などを紹介する。

日本精蝋、ワックス製品2割値上げを発表　5月1日納入分から

　日本精蝋はこのほど、5月1日納入分から同社主力製品である石油ワックス類等の仕切価格を20％引き上げると発表した。
　今回は、2018年2月に実施して以来の一斉価格改定となる。値上げの理由として同社は、2019年に顕在化した原料油割増金の高騰や、近年の人手不足を背景とした物流経費の上昇と説明。安定供給と事業継続のために必要なコストとして需要家に理解を求めていくとしている。