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花王、ＥＳＧ経営に大きく舵を切る　未来に向けたグループの挑戦を発表

　花王は9月26日、将来の持続的な成長が可能となる基盤構築に向けて、花王グループの新たな挑戦として「ＥＳＧ経営」に大きく舵を切っていくと発表した。まず、4月22日に公表したＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）戦略「Kirei Lifestyle Plan」（キレイライフスタイルプラン）を具現化させ、その活動を本格始動させていく。
　澤田道隆社長はＥＳＧ経営に大きく舵を切る理由について、「自然環境、社会環境が大きく変化し、それに伴う人の変化等が起きている中、企業自らが変わらなければ取り残される」との認識を示し、その変化のキーワードが「ＥＳＧ」であり、①企業姿勢を大きく変える（ＥＳＧの実践により企業価値の向上）②モノづくりのあり方を大きく変える（ＥＳＧよきモノづくり）③目線を大きく変える（生活者が主役のＥＳＧ）――の3つを大きく変える考えを示した。
　花王では昨年7月にＥＳＧ部門を立ち上げ、今年4月にはＥＳＧ戦略「キレイライフスタイルプラン」を公表。人、社会、地球に各4、花王グループの企業理念の根幹である「正道を歩む」に7、合計19テーマの活動を推進し、その具現化のための「Kireiイノベーション」を進めていく。その第1弾は、プラスチック循環社会に向けた「リデュースイノベーション」「リサイクルイノベーション」とＱＯＬの向上等に寄与する「ソーシャルイノベーション」となる。
　澤田社長は「ＥＳＧを事業戦略の中心に据えると、衛生領域、治療・医療領域など、花王が取り組める新しい事業領域がもっと見えてくると思っている。今日発表した新しい取り組みは、花王だけではできない。行政、企業などと連携していくことで、大きなムーブメントをつくっていきたい」と力強く語った。

サンスター、新ブランド「ＭＡＧＭＡＳ」から亜鉛導入シャンプー発売

　サンスターは男性用シャンプーの新ブランド「ＭＡＧＭＡＳ（マグマス）」を立ち上げ、シリーズ第1弾として、毛髪補強成分「亜鉛」を導入した「ＭＡＧＭＡＳシャンプー」を10月1日よりインターネット通信販売（Amazon）で販売を開始した。なお、9月19日にはサンスター東京・芝オフィスで報道関係者に対し記者発表会を開き、開発背景や製品特長を説明した。
　発表会ではサンスターグループアジア―日本ブロックの鈴木裕子執行役員があいさつ。鈴木氏は1968年に日本で初めての男性用シャンプーブランドである「サンスタートニック」を発表して以来50年以上にわたり、男性の髪や頭皮について研究してきたことを明示し、今回の「ＭＡＧＭＡＳ」は、社会的な要請をとらえながら、科学的な裏付けを実感できるものとして誕生したものであることを強調。「いまはまだ第一歩を踏み出したばかりであり、使用していただいたお客様の声を受け止めながら、ブランドとしての価値向上に努めてまいりたい」と述べた。
　「ＭＡＧＭＡＳシャンプー」は、シャンプーでは髪に残すことが難しい、亜鉛を含む毛髪補強成分を髪の内側に浸透させて髪を内側から強くするというのが最大の特長。ターゲットは髪・頭皮が気になりはじめ、前向きさや積極性を失っていると感じている40代前後の男性で、“今ある髪を活き活きと見せる”をテーマに、ポジティブにエイジングと向き合うことをサポートする。

ライフコーポ、「ライフフェスタ」首都圏で初開催　8000人が来場し盛況に

　ライフコーポレーションは9月21日、神奈川県横浜市のパシフィコ横浜で生活者参加イベント「ライフフェスタ2019」を開催した。首都圏では初となる。当日は、会場を「ライフパシフィコ横浜店」とし、1日限定オープンと設定。抽選で選ばれた8000名が来場し、活況を呈した。
　会場は同社のオリジナル商品等を紹介する「ライフゾーン」を導入口に、それを抜けるとメーカーや卸業等約150社が出展したブースが並ぶ構造。来場者はここで商品試食やサンプル配布、楽しめるアトラクション等もあることもあって、それぞれ早くから長蛇の列ができていた。
　また会場中央に設けられたメインステージでは、同社の畜産・水産・農産など各部門担当者が登壇し、オリジナル商品を事細かに解説。素材や鮮度、味付け、安心・安全、環境への配慮など、来場者に向け、それぞれのこだわりを熱弁した。
　こうした取り組みの狙いを、同社は、「試食やイベントを楽しんでもらいながら、当社を知って、好きに、ファンになってもらうことがその目的。また、当社の第六次中期計画における目指すべき姿を明文化した『ライフらしさ宣言』での、『おいしい・ワクワク・ハッピーをお届けする』というキーワードを感じてもらえる企画を目指した」と説明する。
　さらに来場者の理解を促進させるための仕掛けとして、会場の出口に同社の歴史や実際に今、取り組んでいる施策の紹介、各店舗の特性などを解説したコーナーを設置し、企業としてのスタンスと目指すスタイルをアピールしていた。

サプリコ、新組織「事業継承研究会」設立を発表　委員長に時友良明氏

　全国の地域卸65社が参加するネットワークグループ・サプリコは9月19日、新組織「事業継承研究会」を設立すると発表した。
　昨秋の全国化粧品日用品卸連合会（全卸連）の発表によると、全卸連の加盟社数は全国で205社となっており、組合員の減少が続いている。こうした中、サプリコメンバー社にとっても自らの存続の為、後継者問題が喫緊の課題となっている。また、日々の経営においても共通する課題・悩み等は少なからず存在する。
　こうした共通する諸問題に対し同年代同士、胸襟を開き前向きに取り組んでいくために同会を設立する。
　対象者は、サプリコ加盟社の経営者またそれに準ずる人、満50歳以上。委員長には時友良明専務執行役員（サプリコ銚子・時友商店）が就任する。開催時期は、原則として7月・11月第3金曜日の商品部会終了後に実施。活動内容は外部講師の登用を含めこれから検討していく。

U.S.M.Hの３社、店内販促対応商品を1万8000品目に拡大

　ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスのマルエツ、カスミ、マックスバリュ関東は、消費増税がスタートする10月1日以降も節約しながら買い物を楽しんでもらえるよう企画を積極的に進めていく。
　軽減税率対象の税率8％の食料品のほか、税率10％となる毎日の生活に必要な生活雑貨も対象にチラシ掲載商品をはじめ、主力商品を魅力ある価格に設定し、キャッシュレス決済によるさらなる値下げや、ポイント倍付施策などを展開する。
　また、地域密着のスーパーマーケットとして3社のほぼ全店で、「プレミアム付商品券」を利用できるよう利便性を図っていく。
　マルエツ、カスミでは9月中旬から、通常価格よりお買い得と感じられる店内販促対象商品を2社合計4100品目拡大。マックスバリュ関東のＥＤＬＰ（毎日低価格）商品と合わせて最大1万8000品目が、チラシがない日でもお買い得価格で購入できる。対象商品はＰＯＰが目印となる。
　また、9月後半から10月に、マルエツカード、カスミカード、イオンカードを使用して各社店舗で決済した際、買い物代金がレジにて割引になる日の追加や、クレジットの支払い額に応じて付与される「ときめきポイント」の倍付の日を拡大する。