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マツキヨ×ココカラ、経営統合へ協議開始　合同記者会見開く

　ドラッグストア（ＤｇＳ）大手のマツモトキヨシホールディングスとココカラファインは8月16日に公表した、経営統合への協議開始に関する覚書締結を受け、22日に都内で「合同記者会見」を開き、統合実現に向けて協議を開始することをあらためて表明した。これにより、ココカラファイン・塚本厚志社長が強調するように、売上高1兆円・店舗数3000店という日本一の規模を誇るＤｇＳが誕生することとなった。
　ココカラファイン・塚本社長は、「近年、競争が激化するＤｇＳ業界で、今よりもっと地域のお客様に来店してもらえて、かつ喜んでもらえるにはどのように進化した形を見せればよいのか。その方法を模索し始めていた。その時にマツキヨＨＤとの資本業務提携の話があり、その後取締役会等で協議を重ねるうちに経営統合の方がより企業価値の最大化につながると判断した」と説明。塚本社長がその決め手としたのが、マツキヨＨＤの持つ商品開発力・マーケティング力・店舗運営力（業務効率化）。「特に特徴あるＰＢ商品開発は魅力的だ。そうしたノウハウを共有できれば、私どもの抱えていた経営課題が解決でき、大きな成果につながると判断した」と塚本社長は強調した。
　一方、マツキヨＨＤの松本清雄社長も、「当社は近年、経営方針を企業規模の拡大路線から質の向上へと舵を切っていた。特に収益性の改善を図ることで、特徴あるＰＢ商品開発もできるような企業となった」と自社の現況を解説した上で、「ココカラファインとの統合にメリットを感じたのは、当社が創業者理念として掲げる『美と健康』提案、すなわちＨ＆ＢＣに特化する店舗スタイルと同じであること。また同じ都市型店舗展開を推進していること。出店エリアの住み分けもできることも魅力的に感じた」と説明した。コメントの中では今統合によって、「また業界№1に返り咲ける」といった思いも聞かれた。
　そして、「まだ協議はスタートラインだが、当社としては1兆円という規模を自負しつつ、アジア№1のＤｇＳ企業を目指す。勝算はある」と強調した。

カネボウ化粧品、「Twinkle Night Collection」ＰＲ担当に神尾楓珠を起用

　カネボウ化粧品は、9月1日に数量限定発売する新商品「Twinkle Night Collection」のＰＲ担当に俳優の神尾楓珠を起用。8月13日、「ＰＲ担当就任発表会」を開催した。
　「Twinkle Night Collection」は、満天の星、月の光など表情豊かな「夜空ツヤ」をイメージした4つのベースメイク。アーティスト清川あさみ氏とのコラボレーション限定デザインを採用した。
　発表会は、ファンの中から抽選で選ばれた一般の人50名を招待。神尾楓珠はファンがつくる花道を通って登場し、「ＰＲ担当という大役を任せて頂いて光栄に思っています。このブランドの魅力は夜空の輝きのようなツヤですが、これを皆様にお届けしたいと思っています」と意気込み語った。
　このほか神尾楓珠が登場するＷＥＢ限定ＣＭの上映後、メイクアップアーティストのＫＵＢＯＫＩ氏が「Twinkle Night Collection」を使って神尾楓珠をメイク。また、ファンの中から1名をサプライズ指名し、「夜空ツヤ」メイク診断を体験、診断後に神尾楓珠がファンにワンポイントテクニックをレクチャーした。

あらた、「ホワイト物流」推進運動の自主行動宣言を推進

　あらたは、国民生活や産業活動に必要な物流を安定的に確保することを目的とする「ホワイト物流」推進運動の趣旨に賛同し、物流の効率化・トラックドライバーの待機及び荷役時間の削減に向けて、自主行動宣言を7月10日に「ホワイト物流」推進運動事務局に提出し、「ホワイト物流」推進運動のポータルサイトに賛同企業として掲載された。
　「ホワイト物流」推進運動とは、深刻化が続くトラック運転者不足に対応し、国民生活や産業活動に必要な物流を安定的に確保するとともに、経済の成長に寄与することを目的とした運動。19年4月に、国土交通省・経済産業省・農林水産省が、上場会社及び各都道府県の主要企業約6300社に対し参加の呼び掛けを開始している。
　同社の自主行動宣言の取り組み項目は、①メーカー物流の改善提案と協力②予約受付システムの導入③パレット等の活用④混雑時を避けた配送⑤運送契約の書面化の推進
　物流効率化に向け同社のこれまでの主な取り組みは、ＦＴＬ（フルトラックロード）や工場直送の積極的利用。メーカーからの入荷に関して、トラック積載が満車になるような発注を複数メーカーと取り組んでいる。工場直送は、メーカー製造工場から保管倉庫、そして卸倉庫へという流れを工場から卸倉庫と 短くすることで、荷役回数とトラック輸送回数の減を実現しており、複数メーカーと取り組んでいる。

ジョイフル本田、決算説明会開催　売上高計画未達も利益改善進む

　関東地区でホームセンター、ペットセンター等を運営するジョイフル本田は8月7日、都内で「2019年6月期決算説明会」を開催。細谷武俊社長、平山育夫専務執行役員管理本部長が出席し、同期の連結業績、新方針について説明した。
　同期の連結業績は、売上高1482億2600万円（前期比0.3％減）、営業利益84億円（5.2％増）、経常利益97億5100万円（10.8％増）、親会社株主に帰属する当期純利益43億8400万円（21.6％減）となった。
　売上高は予想に0.9％未達だったが、利益は利益率改善とコストコントロールが奏功し、ほぼ予想通りの着地となった。平山専務は、売上げの未達要因について、下期の天候要因（暖冬、春先の低温）、前期千葉店オープンセールの反動減などからレジ通過客数が上向かず、新たな販促施策や横断的な売り場づくりに等に取り組むも、全社的な一体感の醸成が不十分だったことを挙げた。
　売上総利益率はほぼ予想通りの27.8％まで向上。52週ＭＤによる利益率の高い商品の売り場拡縮コントール、低利益率商品の売り場縮小などが寄与した。
　新方針については、6月に就任した細谷社長が説明。「商販合一」の徹底推進（人事組織・役割機能の見直し）と最強最大セレクトショップ「逆張り経営」による変革に取り組んでいく考えを表明した。

サンスター、「オーラツープレミアム」からクレンジングフロスなど新発売

　サンスターグループは、「Ｏｒａ２（オーラツー）」ブランドの、美を叶えるオーラルコスメ「オーラツー　プレミアム」シリーズから、“歯間美白”という新習慣を提案し、ステイン（着色汚れ）ケアできるフロス「オーラツー　プレミアム　クレンジングフロス」と、「オーラツー　プレミアム　クレンジングフロス　ハンドルタイプ」を、10月2日から新発売する。
　コスメティックの発想をオーラルケアに取り入れた「オーラツー　プレミアム」シリーズは、“スペシャルケアライン”と“ベーシックケアライン”の2つのラインで、トータルに「美」を磨くワンランク上のオーラルケアシリーズ。
　「オーラツー　プレミアム　クレンジングフロス」「同ハンドルタイプ」には、フロスの表面に「着色除去パウダー（清掃剤シリカ）」をコーティングしているので、歯間の歯垢除去だけでなく、歯間のステインをこすり落として、歯本来の白さに磨き上げることができる。
　また同社では、10月2日から「歯間美白」の新プロモーションを開始。「歯間についたステインが、くちもと全体の印象を悪くしているかもしれない」という気づきを促し、20～30代女性の歯間クリーナーを習慣的に使用していない人たちに向けて、歯間ケアの重要性をアピールする。
　モデルの林田岬優を起用したキービジュアルや、ＷＥＢ動画、Twitterでのマンガ動画、美容サイトでのモニター施策等を通じて、歯間のステインケアの必要性を啓発していく。