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首都圏卸組合、「第６回地域の卸活性化セミナー」を開催

　首都圏化粧品日用品卸組合は6月25日、「第6回地域の卸活性化セミナー」（後援・全卸連）を開催。「卸にとって理想のメーカーとは」をテーマにパネルディスカッションを行った。パネリストはクレハ・佐川正取締役常務執行役員家庭用品事業部長、サンスター・河嶋格リテール営業部首都圏支店長、大日本除虫菊・平野秀穂取締役営業本部副本部長東京支店長の3氏。コーディネーターは全国化粧品日用品卸組合・森友徳兵衛会長・東京都化粧品洗剤卸商業組合理事長（森友通商社長）。出席者は組合員、賛助メーカーなど約90人。
　森友会長は「発症すると最も死亡率の高い病気は狂犬病だが予防薬もあるし、ワクチンで助かる可能性もある。我々も倒産や廃業に追い込まれるようなメーカーの取引制度には注意しなければならない。だがワクチンがメーカーから提供されれば安心して商売ができる。こういう時代になればよい」と述べ、メーカーの取引制度が卸の経営に与える影響の大きさについて言及し、卸が抱える諸問題の返品、ロングセラー商品育成策、中小卸・小売政策、現金引き、地域卸への訪問、適正利益、適正価格、販促金などについての質問形式で語り合った。

マンダムが記者懇談会開く　独自の海外展開と今後の戦略を披露

　創立85周年を迎えたマンダムでは、1958年からアジア市場に進出し、海外売上高は連結売上高（2012年3月期）の35％を占めるまでに成長。また展開地域は新たにインドが加わり、9カ国11拠点となった。同社では6月27日、報道関係者に向けた懇談会を開き、海外事業の変遷や経緯、今後の事業戦略について報告した。
　今後の海外戦略については、新しいエリアの市場創造として、今年インドにマンダムインディアを設立、16年に売上12億ルピー（11年実績レート換算／約20億円）を目指し、中国では沿岸部から内陸部への市場拡大を図る。またインドネシアでは16年に売上2倍増を目標に、更にタイを中心にベトナム・ミャンマー・カンボジア・ラオスのインドチャイナでの拡大にも対応し、「日本中心からアジアを中心にした企業に転換する」として、グループマーケティング戦略室や生産戦略室の機能をフル活用することを明言。更にアジアに軸足をおきながも欧米へのアプローチに挑戦し、Ｅビジネス準備室を新設したことも紹介した。

フマキラー、「みどりのカーテンプロジェクト」に協賛　発表会開く

　フマキラーなどが協賛し、俳優の永島敏行がリーダーを務める「みどりのカーテンプロジェクト」は6月26日、今年度の活動第1弾として、「東京タワー」チケット売り場通路で、記者発表会ならびにみどりのカーテン作りを行った。
　昨年の東日本大震災に伴い、東北・関東エリアで夏の電力不足が叫ばれる中、家庭から企業・自治体レベルまでの“節電”の必要性が高まった。
　その状況の中、このプロジェクトはフマキラーの園芸用品ブランド「カダン」のイメージキャラクターを務める永島氏が発起人となり、ゴーヤ、キュウリなどのツル化の植物で直射日光を遮り気温を下げる「みどりのカーテン」の普及を目指す活動を推進するために発足。昨年は、植物には被災地の農家の苗を使い、自治体や地域コミュニティと協力して各地にみどりのカーテンを設置したほか、ホームセンターの店頭などで園芸教室やキャンペーンを実施した。今年度も昨年に引き続き、このような活動を各地で展開。プロジェクトメンバーとして、リーダーの永島氏のほか、カダン専属アドバイザーの国吉純氏（ジュリエッタ・ガーデン代表）、企画制作会社のハル・アド（同プロジェクト事務局を担当）が参加し、協賛企業にはフマキラーをはじめ、東京タワーを運営する東京電波塔などが名を連ねている。

王子製紙・王子ネピア、「ネピアテンダー」で大震災被災地の高齢者を支援

　王子製紙と王子ネピアは、昨年3月に発生した東日本大震災を受けて、同5月から王子ネピア全商品の売上げの一部で草の根のＮＰＯを支援する「ｎｅｐｉａ東北地方被災地支援活動～支える人を支えよう！」を実施してきたが、今年度はこの活動を発展的に継承。同社大人用紙おむつ・ネピアテンダーの売上げの一部で被災地の高齢者支援に取り組む「ネピアテンダー被災地高齢者支援活動～支える人を支えよう！」として実施する。
　今回の取り組みでは、「ネピアテンダー」の売上げの一部を拠出し、公益社団法人日本フィランソロピー協会（髙橋陽子理事長）を通じて、同社大人用紙おむつの新工場開設地でもある福島県に活動拠点を置く特定非営利活動法人「まごころサービス福島センター（須田弘子理事長）」の活動を支援する。

花王、社史「花王１２０年」刊行　「花王石鹸」発売１２０年記念して

　花王はこのほど、2010年10月に『花王石鹸』発売102周年を迎えたことを記念した社史『花王120年』を刊行した。
　同社史は840ページを超え、「世界の石鹸・洗剤工業の形成と発展の歴史」を前置きに、本編は「Ⅰ　1890～1954　黎明期の石鹸工業と洋小間物商・長瀬商店」「Ⅱ　1954～1985　合成洗剤の時代」「Ⅲ　1985～2010　花王石鹸から花王へ」の3部構成で全10章に及ぶ。
　本文の執筆・監修では、東京大学の武田晴人教授をはじめとした著名な学者に依頼し、日本及び世界の経済・市場のマクロの動き、その中での同社の企業活動やエポックを画した製品などが的確にまとめられ、花王の創業からの歩みと、それぞれの節目での革新的な戦略と実践などが深く理解できるとともに、この社史自体が、日用品化粧品業界を通しての日本の120年を映すものになっている。
　また随所に挿入されているグラビアをはじめとする写真は、社員の姿や販売活動の風景、製品、広告などが網羅され、その当時の熱気と懐かしさも感じられて楽しい。
　同社史には付録として資料編と、同社の歩みを8章に分けて映像化したＤＶＤ（「よきモノづくり」の系譜）があり、さまざま角度から同社が目指す“消費者起点”と“現場主義”に基づいた“よきモノづくり”の原点と系譜を理解する最高の資料集といえる。