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家同連・東家同、定時総会開催　新理事長に紺野正弘氏（正和）が就任

　全国家庭紙同業会連合会（家同連）ならびに東京都紙商家庭紙同業会（東家同）は5月26日、それぞれの定時総会を開き、任期満了に伴う役員改選では、両会の新理事長に紺野正弘氏（正和）を選出した。
　東家同の第38回定時総会は、小澤茂副理事長（カルタス）の司会で進行。出席状況の報告の後、嶋脇明理事長（あらた）を議長、今枝英治副理事長（アズフィット）と中村真一理事（中庄）を議事録署名人に指名して、各議案を審議、承認した。
　小憩を挟んで開かれた家同連の第33回定時総会は、紺野副理事長の司会で進行。はじめに嶋脇理事長があいさつに立ち、東日本大震災により「価格修正のスケジュールに遅れが生じたこと」「家庭紙製品の仮需が発生したこと」を説明しながら、今後の価格修正について「あらたでは①小売業からの帳合見直し示唆に負けないこと②家庭紙製品の長期契約締結の拒否③メーカー各社の付加価値商品の提案――を指示している」と紹介し、組合員に対して価格修正実現に向けて取り組むことを要請した。
　続いて、嶋脇理事長を議長、今枝副理事長と中村副理事長を議事録署名人に、次の議案を滞りなく審議、承認した。なお第4号議案では、平成23年度スローガンに「生活必需品を扱う誇りをもって、市場の健全化と安定供給を目指そう」を採択した。
　総会終了後には第92回臨時理事会、製販懇談会ならびに製販合同懇親会が開かれ、紺野新理事長は、「家庭紙業界歴40数年間の中で、業界の悪い点、良い点ともに理解しているつもりだが、それを実行できないことが悔しくてならない。今はメーカー、卸ともに疑心暗鬼に陥り、戦わなくても戦いを行っている。どこまでできるか不明だが、できる範囲で業界発展のために力を作りたい」と決意表明した。紺野理事長は当面、製品価格の修正に注力する方針を打ち出している。

ハンディクラウンが会見　豪州で展開する清掃用品ブランドの独占販売開始

　ＤＩＹ関連商品などを展開するハンディ・クラウンは6月1日、今夏からオーストラリアの清掃用品ブランド「ミスタークリーン」（製造元＝APB Asia）の国内独占販売を行うことを発表した。
　「ミスタークリーン（MR.CLEAN）」は97年にオーストラリアで誕生したお掃除グッズブランド。清潔さと快適さにこだわるオーストラリアの消費者から支持されるとともに、プロユースでも高い人気を誇る。すでに中国やシンガポールなどのアジア・パシフィック地域で展開、各国で順調に売上げを伸ばしているという。同ブランドの特長は“少量の洗剤使用”や“水だけ”でしっかり汚れが落ちる優れたパフォーマンスと手頃な価格帯。今回の日本参入にあたっては①スポンジやタワシ、クロスなどのキッチン用品②床用モップ、ガラス拭き用ミットなどのリビングルーム用品③バス＆タイル用スクラブなどのバスルーム用品――の3カテゴリー合計22ＳＫＵを展開。順次、その他のハウスホールド製品、プロユース製品などを投入していく。販売チャネルは、ホームセンターと通信販売を中心とし、初年度目標として「ホームセンター1000店舗への配荷」を掲げる。
　ハンディ・クラウンの大塚久利社長は「日本国内の販売店をみると、モップなどの清掃用品は、キッチン用品、トイレタリー、カー用品など、様々な売り場で点在して取り扱われている。そこで当社では『ミスタークリーン』の日本販売を契機に、キッチンスポンジからリビング用清掃用品までをトータルで提案する“ハウスクリーニング売り場”の定番化を推進していきたい」と表明した。

Ｐ＆Ｇ、「アリエール　あなたにエールを。プロジェクト」進捗状況を発表

　Ｐ＆Ｇ・ジャパンは、東日本大震災支援施策の一環として、4月26日から宮城県内で被災者を対象に洗濯支援「アリエール　あなたにエールを。プロジェクト」を行っているが、活動が1カ月を経過したことを受け、これまでの内容と今後の展開について発表した。
　支援目的は、被災者に清潔に洗濯した衣類を届けることで、「少しでも快適で元気な暮らしを取り戻していただく」こと。これまでアリエールが培ってきた清潔な洗濯に関するノウハウが、今回のプログラムで多くの被災者の役に立てるとしている。
　支援内容は、被災地避難所で暮らす人々の洗濯物を回収し、被災地隣県の山形県に設置した「アリエールランドリーセンター」（40台の洗濯機を設置）に輸送し、アリエールによる洗濯を行い、乾燥・たたみを行った後、翌々日に洗濯物の持ち主に返却するというもの。4月26日から多賀城市内の避難所で活動をスタートさせ、5月22日からは新たに石巻市内の避難所にも拡大し、5月26日現在で計5カ所の避難所、延べ629家族分、4344着の衣類を洗濯し届けた。避難所で暮らす人々からは「助かっている、嬉しい」という声が上がっており、同社では今後もこの活動を継続させる。
　なお、一般のユーザーにも支援の輪を広げる企画として、Ｐ＆Ｇ製品の売上げの一部を被災地支援活動の資金に充てる「東日本エールプロジェクト」を6月中旬から開始する。全国のスーパー・量販店などに設置した専用売り場で告知し、洗濯支援活動「アリエール　あなたにエールを。プロジェクト」をはじめとした同社の被災地支援の活動資金に充当させる。

クラシエＨＰ、夏の暑さ乗り切る冷感シリーズ「冷え～る」新発売

　クラシエホームプロダクツは、夏季限定ブランドとして、夏の暑さを乗り切る冷感シリーズ「冷え～る」ブランドを立ち上げ、6月22日にシャンプー、コンディショナー、ボディウォッシュを新発売する。
　今年の夏は、電力不足の懸念より暑さ対策商品の需要拡大が見込まれている。特に「エアコンの使用を控える」など節電意識の浸透もあり、身体そのものを冷やす、あるいは汗を抑える商品に注目が集まると予測されている。
　このような状況下、同社では「冷感洗浄で暑さをひんやり乗り切る」をコンセプトとした新ブランド「冷え～る」を立ち上げて、「冷感洗浄商品」を強力にラインアップした。
　新ブランドは、頭皮や身体のベタつきをさっぱりさせるのに欠かせないバスタイムで、ゾクっとするほどの“冷感体験”ができることが特長。共通成分として、超冷涼成分「極冷メントールＥＸ」を配合して冷涼感を高めた冷感洗浄を実現した。また、ひんやり冷涼感が続くスーパークール処方と、ひやっと爽快アイスミントの香りも特長だ。
　「スーパークールシャンプー」は、冷感洗浄でゾクッとするほどの突き抜ける冷涼感で、頭皮も髪もスッキリ洗いあげるシャンプー。毛髪内部補修成分のセリシン配合で、髪をケアする。「スーパークールコンディショナー」は、すすいだ後も冷涼感が続くコンディショナー。毛髪内部補修成分のセリシンに加えて保湿成分の海藻エキスを配合。頭皮スッキリ、サラっとした髪に仕上げる。「スーパークールボディウォッシュ」は、突き抜ける冷涼感が特長のボディソープで、全身をスッキリ洗い上げるだけでなく、ユーカリエキス配合でボディにうるおいを与える。
　メーンターゲットは、お風呂で全身をひんやりさせて夏を快適に過ごしたい男性で、頭皮や髪、ボディに“超冷涼感”を感じられるシリーズとして、この夏の暑さを乗り切る商品として提供する。

あらた、2011年3月期決算説明会開く　次世代卸商社に向けた構造改革へ

　あらたは5月26日、「決算説明会」を開き、畑中社長が平成23年3月期の連結業績と、平成24年3月期を初年度とする中期3カ年経営計画の概要を説明した。
　業績は、売上高6019億4900万円（前期比102％、121億円増加）で、平成20年度からの増収基調を堅持。売上総利益は763億円（同100％）、売上総利益率は12.7％と前期比0.2％低下したが、畑中社長は「前期はインフルエンザパンデミックなどの影響から粗利が高い数値になった。今期が平均的」と述べている。営業利益は2億8600万円（同402.1％）。経常利益は42億5700万円（同109.5％、4億円増加）で、平成20年度からの増益ベースを維持。経常利益率は0.05％改善した。当期純利益は、東日本大震災で仙台やつくばの物流センターが被害を受けたことから災害復旧費用として6億6900万円を特別損失として計上したことが影響し、10億1500万円（同78.4％、2億円減少）となった。
　また、平成24年3月期を初年度とする中期3カ年計画は、「次世代型卸商社に向けた構造改革」をテーマに取り組み、最終年度の目標は売上高6500億円、経常利益80億円に設定した。ポイントは、経常利益を平成23年度実績から倍増させることで、売上原価率を維持しながら売上高を8％増大させて営業利益を61億円に増加させ、一方で販管費の伸びを27億円（3.5％）に抑えることで実現を目指す。