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エステー、夏の卸店説明会開催　「“開発のエステー”の原点に立ち返る」

　エステーは７月６日、関東地区の卸店営業責任者約１００名を招き「２０１０年夏の卸店説明会」を開催。はじめに鈴木喬社長が経営方針を発表。続いて加藤孝彦常務営業本部長による営業方針説明、上月洋マーケティング部門長による秋の新製品発表があった後、グループ各社社長の紹介、スリーエム・エステー販売および住友スリーエムからの挨拶、東京・関東・仙台各支店長の挨拶で会を終了。
　鈴木社長は、「今秋の新製品については“開発のエステー”の原点に立ち返り、例年よりもさらに充実した品揃えになっている。具体的には『デザイン革命』に『フレグランス革命』を加えて、デザイン、香りなど五感に訴える商品を投入していく。日用品業界は成熟市場だといわれているが、私はそのようには思わない。当社は、今後も世にない商品を生み出していく。消費者の観点から考えると商品開発のチャンスは無限にあるはずだ。
　なお、先般、フマキラー社と資本業務提携を締結した。エステーは創業60年余、フマキラー社は創業１２０年の歴史ある会社だ。当社の創業者・鈴木誠一は、創業当時、日用品業界のことはほとんど分からず、フマキラー社を訪ねてはビジネスの“いろは”から勉強させてもらったという。このように当社の創業から今日まで、両社は固い絆と赤い糸で結ばれており、共同でビジネスも展開してきた。今後は業務提携推進委員会において具体的なシナジー効果を出すよう取り組みを進めていく」と語った。

寺島薬局、ドラッグ・調剤・介護の３部門集約した「新規店舗」今秋開設

　茨城県を中心に１２０店舗を展開する寺島薬局（茨城県つくば市、池野隆光社長）は、７月５日、高齢者向け“デイサービス”の提供を目的に、「ドラッグストア」「調剤」「介護」の３部門を集約した「新規店舗」を、この秋以降オープンさせる計画だと発表した。
　同社は、加盟するグローウェルホールディングス（東京都千代田区、高田隆右社長）のビジネスモデルである「調剤併設型店舗」の展開を積極的に進めており、今期中には合計50店舗（30店舗増）にまで拡大させる計画。また「介護」では、既に茨城県内で「訪問介護」を実施し、高い認知と信頼を獲得している。
　この「新規店舗」は、まず「ドラッグストア」部門では同社既存店との比較で介護用品を大幅に充実させるほか、「調剤室」を併設することにより処方せん薬を含む医薬品の提供、さらに高齢者に向けた健康に関するアドバイスをしっかり実施できる体制を整える。
　さらに「介護」では、約１００坪の「老人デイサービスセンター」を設置することで高齢者に対する入浴や食事を提供。加えて、介護している家族の負担軽減を目的に“コミュニケーションスペース”も設ける予定だという。
　この件について同社では「茨城県の健康を司り、地域密着した企業を目指す一環として、『ドラッグストア』『調剤』『介護』を集約した『新規店舗』を立ち上げて地域の高齢者に提供する。この３部門の相乗効果により新たなドラッグストア展開を図りたい」と話している。

花王、20代の肌のための新スキンケア「ソフィーナ　ジェンヌ」発売

　花王は、９月14日、20代の肌のための新スキンケアシリーズ「ソフィーナ　ジェンヌ」（５品目８品種、ノープリントプライス）を新発売する。
　「ソフィーナ　ジェンヌ」は、肌内部の不足しがちなセラミドの働きを守って補い、潤いをたくわえる肌に整える20代のために開発した新スキンケアシリーズ。カサつきがちな20代の肌を、みずみずしく潤いに満ちた肌に導く。シリーズの中心となる「ジェル乳液」は、ソフィーナの最新のセラミド技術を採用した。ノンオイリーでベタつかず、クリーム（同社従来20代向けクリーム） 以上の潤い効果が期待できる。
　「ソフィーナ　ジェンヌ」の「ジェンヌ」は、パリジェンヌ（パリっ娘）のような、“ソフィーナの若い女の子”を意味する造語。音の響きも、20代の若々しく可愛らしいイメージを込めた。
　容器は、いつの時代にも女性に好まれる“レース”を表現。レースから潤いが透ける様子を、20代の美しくみずみずしい肌にたとえ、「あなたの大切な肌をていねいに包み込む」という想いが込められている。箱は、アイテム毎に異なるカラーを使い、20代が興味をひく、若々しくシンプルなデザインに仕上げた。やさしいパステルカラーと半透明の質感でみずみずしい潤い感を表現。
　ラインアップは、▽ジェル乳液▽化粧水▽デイプロテクター▽リキッドメイク落とし（２００㍉㍑）▽ミルク洗顔料。

クスリのアオキ、22年5月期通期決算は増収減益に

　クスリのアオキは７月７日、平成22年５月期（通期）決算説明会を開催。同期の連結業績は、売上高５３９億９４００万円（前期比９・３％増）、営業利益16億６６００万円（同３・９％減）、経常利益17億２１００万円（同３・７％減）、当期純利益９億３２００万円（同４・２％減）と増収減益になった。
　ドミナント戦略に基づくドラッグストアの新規店舗が売上げ増に貢献したほか、上期は新型インフルエンザ関連品の特需があったが、下期に入り消費者の節約志向の更なる高まりと、客足の伸び悩みなどを要因に既存店が苦戦。その対策として、チラシ配布頻度の拡大や、会員カードのポイント増加キャンペーンなど、積極的な販促施策を展開した成果により、売上高は前期を上回ったものの、販促費が増加したことで減益に終わった。
　ドラッグストア事業では、新たに既存店活性化の推進部署「営業推進室」を新設したほか、医薬品や化粧品におけるカウンセリング機能の更なる充実、調剤薬局併設店の拡大などを推進。今後の事業拡大に向けた土台作りを進めた。
　一方、今期の経営戦略については、引き続き新規出店によるドミナント化を推進するとともに、近くにあって便利なお店「ドラッグストア＆ファーマシー」をコンセプトにした店舗作りを強化する。
　青木社長は「前期は、自動発注システムの導入や店舗従業員の適正化など『ローコストオペレーション』を軸とした経営改革に取り組んだが、結果として社員やパートの“商品や売り場に対する意識”が低くなり、欠品の増加やサービスの質の低下が起こった。今期はこの点の改善に努めたい」と述べた。

大日本除虫菊、恒例の入谷朝顔まつりに「金鳥ブース」を設置

　大日本除虫菊は７月６～８日、東京・入谷鬼子母神周辺で開かれた「入谷朝顔まつり」に今年も参加。恒例の“金鳥ブース”で特製うちわの配布などを行った。
　東京下町の伝統行事「朝顔まつり」は、鬼子母神（真源寺）と入谷中央商店街に１００店以上の朝顔市が立ち並び、３日間で２万鉢以上の朝顔が取引される夏の風物詩。同社は05年から、この朝顔まつりを応援するため、会場近くに金鳥ブースを設置。毎年同社が配布する“特製金鳥うちわ”でパタパタと涼をとる見物客は、まつりに欠かせない風景の１つになっている。
　一方、金鳥ブースでは、浴衣美人“あさがお娘”と同社関係者が金鳥うちわの配布とともに、主力商品「金鳥の渦巻」「キンチョール」「カトリス」「虫コナーズ」などをＰＲ。見物客数がピークを迎える各日夕方からは、あさがお娘とのジャンケン大会などを実施したほか、初日（７月６日）正午頃には、この企画の立案者である上山久史専務もあさがお娘と一緒にうちわの配布を行った。
　さらに同社は、祭りの盛り上がりを応援するため、７月２～８日の１週間、会場最寄駅の東京メトロ日比谷線・入谷駅の構内３カ所に特製大型ポスター（縦１㍍×横３・６㍍）を掲出。同社の夏のキャッチコピー“日本の夏、金鳥の夏”にかけた「入谷の夏、金鳥の夏」というメッセージとレトロなタッチで描かれた浴衣美人、そして時事ネタとして“坂本龍馬”もこっそり登場しているユニークかつ情緒あふれる同社ポスターは、多くの人の目を楽しませていた。