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花王・尾﨑社長が会見　「今こそロングセラーブランドの資産活用を」

　花王の尾﨑元規社長は１月28日、会見を行い、「景気の冷え込んでいるときにこそ、信頼の上に愛用され続けているロングセラーブランドの活用が大事である」として、今春はロングセラーブランドを数多く持つ同社ならではの新製品を積極的に開発したことなどを説明した。
　尾﨑社長は「花王としては、商品の高付加価値化にさらなるスピードを上げて取り組み、消費者の変化（価値観・生活観）を捉えて、真（新）のニーズに対応していくことで、厳しい中でも充分に成長・発展していくことが出来る」と述べ、「高付加価値化商品」の開発ポイントとして次の２点を挙げた。１点目は優れた「機能価値」にプラスした、魅力ある「情緒価値」を兼ね備えた商品であること。２点目は「機能価値・情緒価値」に加えて「環境価値」（省資源・環境への低負荷）を根幹に据えた商品であること。
　また、今春の新製品に対する考え方については、同社が保持しているブランド資産を活用することの重要性を説き、「当社グループは、消費者から長年にわたって信頼と支持を頂いているロングセラーブランドが数多くあり、今のように消費者の選択の目が一層厳しくなり、景気が冷え込んでいる時だからこそ、この資産を充分に活用していくことが、メーカー、流通、消費者の利益確保の面で大事であると考える。従って、本日発表する春の新製品は、いずれも皆様方から確固たる支持と信頼を頂いているロングセラーブランドから発売しているが、その中で、消費者の変化をしっかり捉えた新しい価値観を持ったものである」と説明した。

第2回オールマスコミライオン会開催　全マスコミ関係者との「絆」深める

　ライオンは、テレビ・新聞・ラジオ・出版社・広告会社など国内全マスコミ関連各社との「絆」を深める場として、昨年に続き「第２回オールマスコミライオン会」を、１月28日に、各社のトップ約８００名を招いて開催した。
　会場入り口には、同社の「子供たちの未来へ」をテーマにした活動展開事例（健康のための啓発活動、エコ・ライオン活動、トップ・エコプロジェクト活動）や全国で展開するコミュニケーション活動の模様をパネルにして掲示し、同社の社会活動の現況を紹介。
　あいさつに立った藤重貞慶社長は、同社の清潔・健康・美に対する基本的考え方と、時代に即して変化し多様化してきた同社製品の推移、さらに各種社会貢献活動や冠イベントの成果などについて報告すると共に、「日本は世界で最も平均寿命が長く平均健康年齢も高いが、まだそこには10年近い差がある。ライオンはこの寿命年齢と健康年齢の差を埋めるべく、製品で、企業活動で貢献していきたい。同時にこの会が、ライオンとマスコミ各社の絆を深くするだけでなく、全国のマスコミ人の有益な交流の場、情報交換の場として活用いただければ幸いである」と述べた。

アース製薬が09年方針発表会開く　園芸用品強化を表明

　アース製薬は１月27日、首都圏の流通関係者を招き「2009年度方針発表会」を開いた。
　大塚達也社長は、平成20年12月期決算が増収減益となる見込みであることについて、その要因を「大量投入した高機能新製品が好調で売上げは拡大したものの、利益商材であるアースノーマットなど基幹商品の取り組みが不足してしまった」と説明。また、今年度も３年連続となる新製品大量投入（上半期61ＳＫＵ）を行うことを発表するとともに「当社の今年度スローガンは『恐れず、怯まず、捉われず』である。取引先の方々からアドバイスを頂戴しながら、失敗や痛みを恐れず、これまでにない新たな取り組みにトライしたい。さらに今年度は、園芸用品の本格注力をスタートする。具体的には『アースガーデニング』をコンセプトに、安心・安全な新製品の開発を強化し、大型販促什器〃アースガーデンタワー〃などの活用を流通に提案していく」と表明した。
　次に森藤義親専務営業本部本部長が、今年度の営業基本方針として①営業力強化による売り場の提案と展開②今上半期の新製品の成功③製・配・販の協力による返品削減④時期に見合ったテレビＣＭの大量投下⑤アースノーマット25周年キャンペーンの成功――の５項目を発表。特に製・配・販の協同体制については「当社の店頭販促支援部隊ＥＭＡＬ（エマール）を加えた四位一体の体制で、更なる市場拡大に貢献する」と述べた。

大日本除虫菊、関西地区金鳥製品説明会開催　「殺虫＋予防」の併用を提案

　大日本除虫菊は１月23日、平成21年度関西地区金鳥製品説明会を開き、３１０名余りの卸・販売業者が出席、今期は売上目標を前年比１１１％に設定、「For Customers, For Nature」のテーマのもと、「殺虫＋予防」の併用を提案しマーケットの拡大を図ることを明らかにした。
　上山社長は、昨年の同社業績が殺虫剤で前年比１０１％、家庭用品で同96％、トータル同１００％となり、特に殺虫剤関連では、ハエ・カ用が低調となった一方、不快害虫用や虫よけが大きな伸長を見せたことを報告。また、昨年価格改定を行った「金鳥香」「キンチョール」については、小売の取り組み方により、大きな差が出たと説明し、中には同社セールスとコミュニケーションをとり一昨年と同様の展開を行った店舗では売上、利益とも前年比１２０％を記録した事例を紹介し、今年は自信を持って取り扱って欲しいと述べた。最後に今期の取り組みについては、昨年虫コナーズが一時品切れとなったことから生産面での向上を図るとともに、営業面では引き続き店頭マーケティングに力を入れていくことを表明した。

グローウェルＨＤ、第1四半期業績　調剤事業急伸、中期目標達成に自信

　グローウェルホールディングスは１月23日、平成21年８月期第１四半期決算説明会を開き、同期の決算概要を報告するとともに、中期目標「２０１５年・売上高５０００億円」に関連して、昨年12月からドラッグフジイと協議の上①ウエルシア関東が新潟県のドラッグフジイ・10店舗を買収②ドラッグフジイはその売却益で既存店を強化③ドラッグフジイの既存店強化にはウエルシア関東と高田薬局が人員派遣を含めて全面協力――すること、さらに同ホールディングスに加盟するウエルシア関東の子会社・寺島薬局が、資本業務提携先でもあるドラッグママダから９店舗を譲受したこと（２月から展開）を発表した。
　グローウェルＨＤの第１四半期の業績は、売上高３８１億４１００万円、売上総利益１１２億９０００万円、販管費１００億９４００万円、営業利益11億９５００万円、経常利益12億９４００万円、特別損失３億６８００万円、四半期純利益４億３９００万円で、特別損失を除き全ての項目で期首予想をクリア。
　売上高は、ウエルシア関東の実績ベースで、既存店売上高が31カ月連続で前年同月クリアを更新中で、特に調剤事業は28億２２００万円の売上高を達成した。