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アジア石鹸洗剤工業会会議が東京で開催、8カ国の代表含む約1000名が出席

　第5回目を迎える「アジア石鹸洗剤工業会会議（略称ＡＳＤＡＣ）」が、8月31日と9月1日の2日間、東京の都市センター会館で開催された。中国、インドネシア、韓国、マレーシア、フィリピン、台湾、タイ、日本、以上8カ国代表をはじめ、世界各国の業界関係者らが２日間で延べ１０００名が参加した今回の会議は「ビジネスの課題を成長の機会に」をテーマに、各国の洗浄剤市場の現状や今後の課題、新技術などに関する情報交換が、講演やパネル展示などを通して行われた。
　初日の開会式で、あいさつに立った日本石鹸洗剤工業会・藤重貞慶会長（ライオン社長）は、同会の開催意義について「アジアが世界人口の過半数を占めていることからも、今世紀の世界の発展にアジアが重要な役割を果たすことは間違いない。特にアジアの石鹸洗剤業界には今後大きく発展することを期待されているが、その発展を実現させるには多くの課題を乗り越える必要があり、また、それらの課題解決にあたっては世界的な視野を持って対処していかなければならない」と説明。さらに、「アジアの工業会の英知を集め、今回のテーマである『ビジネス課題を成長の機会に』向けて、解決していかなければならない課題を皆で考え、討議し、次回に繋がる有意義な会議としたい」と述べた。
　続いて行われた公式プログラムでは、初日には、経産省機能性化学品室・渡邊宏室長、米国石鹸洗剤工業会・ローゼンバーグ会長、欧州石鹸洗剤工業会・ローダイン常務理事の3名による来賓講演、アジア8カ国の工業会関係者が一同に介して各国の石鹸洗剤業界の現状を報告する「アジアＳＤＡスピーチ」が、2日目には、ホスト国である石洗工担当者によるセミナーと、各国代表によるセッション「アジアにおける課題」が行われた。

ニベア花王、新フェイスケアブランド「ニベアヴィタル」の発表会を開催

　ニベア花王は8月29日、東京・新富町の同社本社に関係業界紙を招き、移転したばかりの新オフィスを披露するとともに同社の事業展開、新製品「ニベアヴィタル」のマーケティング戦略などを紹介した。
　「ニベアヴィタル」は、肌の変化で年齢を感じ始める40代を中心としたマチュア世代をターゲットした商品で、コエンザイムＱ10、ヒアルロン酸を配合したフェイスケアブランド。マーケティングは樋口可南子を起用したテレビＣＭ、販促物を活用した店頭展開を実施する。
　この後、新オフィス並びに研究所を見学。引き続き会場を移し、懇親会が行われた。
　ニベア花王の新オフィスは、これまで別の場所にあったマーケティング部門と研究所が一緒になり、より効率的な業務活動が可能になった。事務所と研究所の2フロア（各250坪）。研究所にはラボスペース、エアゾールラボ、ストレージクオリティラボなどがあり、19人の研究者が鋭意、研究開発に努めている。

カネボウ、「エルビー・名古屋」の全株式をアサヒビール及びCBCに譲渡

　カネボウは、9月7日をめどに、同社が保有する㈱エルビー（エルビー・名古屋）の全株式（発行済み株式の99.98％）を、アサヒビール及びＣＢＣに譲渡することを決定した。
　カネボウは、昨年5月に発表した「事業再生計画」の中で、抜本的な事業ポートフォリオの再編を進めていく方針を明らかにしており、エルビー・名古屋の営む黒酢、マリンコラーゲンといった健康飲料を中心とする紙パック飲料事業は、第２分類（事業性はあるが、コア事業として可否の見極め画必要な事業）に区分されていた。
　すでに本年5月11日に、お茶類を中心とするチルド飲料事業を営み、社名を同じくする㈱エルビー（埼玉県蓮田市）を、アサヒビールに譲渡（現在の出資比率はアサヒビール67.85％、ＣＢＣ32.15％）しており、一連の事業再編の中で缶飲料事業から撤退し、グループ外での運営がより事業の成長を高めると判断、今回の譲渡に至ったもので、96.98％をアサヒビールに、3％をＣＢＣに譲渡する。
　なお、同社の今後の業績に与える影響については、詳細確定後に必要な情報開示を行う予定。

米P&G、04/05年度の業績を発表、売上数量8％増、純売上高10％増を達成

　ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー（本社・米国シンシナティ）はこのほど、04／05年度の業績を発表し、売上数量はビューティケア部門及びヘルスケア部門の2ケタ成長達成などにより8％増加、純売上高は前年度比10％増の567億4000万㌦、純利益は同12％増の72億6000万㌦となった。
　事業セグメント別にみると、Ｐ＆Ｇビューティー部門は、基幹事業の成長や「オレイ・クエンチハンド＆ボディー・ローション」などの新製品導入により、売上数量は12％増となった。また、フェミニンケア事業での2ケタ成長や、ヘアケア事業の売上数量が2ケタ台前半の成長率を達成したことで、純売上高は194億8000万㌦（同14％増）、純利益は28億5000万㌦（同22％増）となった。
　Ｐ＆Ｇファミリー・ヘルス部門では、オーラルケア部門の売上数量が世界全体で1ケタ台半ばの成長率を達成するなど、ヘルスケア部門が堅調な業績を達成したほか、ベビーケア及びファミリーケア部門でも力強い業績を達成したことにより、純売上高は118億9000万㌦（同11％増）、純利益は12億6000万㌦（同28％増加）となった。
　Ｐ＆Ｇハウスホールドケア部門では、ファブリックケア＆ホームケア部門において「レノア」などが引き続き好調だったほか、グレーターチャイナ地域での売上数量の伸びが寄与し、純売上高152億6000万㌦（同10％増）、純利益21億3000万㌦（同2％減）となった。
　スナック＆コーヒー部門では、「プリングルズ」及び「フォルジャーズ」のダーク・ローストが寄与して、売上数量が3％増加。純売上高は31億4000万㌦（同8％増）、純利益は4億1700万㌦（同21％増）となった。
　なお、05／06年度の通期予想については、総売上高で3～5％の増加を見込むなど、5期連続で長期目標通りか若しくはそれを上回る成長を達成するものと予想している。但し、通期予想には、ジレットの買収や自社株の買い戻し活発化プログラムに関連した影響は含まれていない。

麻友が第76回総合見本市を開催、花王など7社の新規出展を含む107社が出展

　麻友は８月25、26の２日間、埼玉県川越市の川越バンテアン組合ホールで恒例の麻友総合見本市（第76回）を開催した。
　「一般店に向けてセット企画品などを訴求してもらうことで、一般店に対する利便性を高めるため」（清水政弘社長）に初出展した花王（花王販売）をはじめ、7社の新規出店を含む107社が出展した今回の見本市は、「大好き！　店頭」をテーマに、新製品や同社“提案コーナー”を通して、既存店の活性化、業績回復を図る提案が数多くなされた。
　提案コーナーは、①世代別消費購買動向（世代により、消費購買行動はどう変化するのかを客層ターゲットにより分析）②商品構成グラフ（激戦区で勝ち残る企業の戦略を分析／静岡駅前立地、御殿場地区、沼津地区）③05年年末商戦必勝法（大手ＨＣのチラシを照らし合わせながら、05年年末に向けて早めの仕掛け、早い時期での展開を促す④既存店対策コーナー（キャンディＢＯＸを利用した楽しい売場の提案＝客数アップ、効果的なＰＯＰ＝客単価アップ、新・発想で回遊性アップ）⑤麻友オリジナルセット企画の紹介⑥生活に必要なカテゴリー、傘、タオルの陳列・提案⑦鍋セットコーナー⑧一般用医薬品～新たな動き～（ＪＡＣＤＳの提案内容を紹介）――の8項目で構成され、①はパネルを用いて、②、③はパワーポイントを使用して詳細な説明がなされ、特に①については「販売店から『店長勉強会への参加依頼』を頂く」（清水俊男常務）ほどの好評を博した。
　26日午前11時から記者会見が開かれ、清水社長が「第76回総合見本市は、初日には、動員数で目標の44.5％、売上げで49.5％を達成できた。これだけ厳しく物が溢れかえっている時代に売上げを伸ばすためには、細かな“枝葉の提案”が必要になる。生活者の購買行動を見ると、主婦の行動範囲は半径500㍍以内であり、このエリア内でナンバー1店になれば勝ち残れると考えている。これをサポートするのが我々卸だ」と説明した。