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薬粧専門卸「KS東海」「KS北海道」の設立記念祝賀会が名古屋で開催

　スズケンの一般医薬品卸売事業を小林製薬の子会社・コバショウに移管し、スズケンがコバショウへ出資する業務資本提携に伴う事業統合により設立した、薬粧専門卸のＫＳ東海（石田弘勝社長）並びにＫＳ北海道（関光彦社長）の設立記念祝賀会が、4月11日名古屋市内の名古屋マリオットアソシアホテルタワーズボールルームで行われた。
　主催者側からは石田社長、関社長をはじめ、コバショウから渡辺会長と小坂社長、スズケンから西浦副社長並びに同社幹部・社員らが出席。取引先メーカー・マスコミ関係者ら約200名が参加した。
　祝賀会ではまず、ＫＳ東海・石田社長が「差別化された卸として、小林グループが蓄積してきたものをさらに推進していきたい。豊富な商材とカテゴリー提案の構築で、コーナーそのものを任せていただけるよう全力を尽くしたい」とあいさつ。メーカーと小売業に会社としてしっかりと認知されると同時に、適正なコスト構造を競争力につなげるための基本行程を充実させることを強調した。
　続いてＫＳ北海道・関社長があいさつ。地場の薬局・薬店、メーカーの支援を得ながら、これまでの財産を継承し発展させる決意を語り、「幅広い商品構成の実現と的確な商品選択の中で、消費者が足を運んでいただける売り場構築を目指す」として、コバショウとの連携のもとに利益体質の達成に力を注ぐ方向性を打ち出した。

ライオン、銀イオン配合の除菌剤「ルックきれいのミスト」の発表会を開催

　ライオンは4月11日、名古屋市内のライオン名古屋支社にマスコミ関係者を招き、「生活で気になる浴室・トイレの汚れやニオイ抑制の新技術」に関する説明会及び、この技術を活用した新製品（愛知・三重・岐阜・静岡の4県限定発売）「ルック　きれいのミスト　浴室用」「同　トイレ用」の発表会を開いた。
　同品の提案メッセージは、「スプレーするだけで、日頃の掃除では手の行き届かないところを銀イオンの抗菌力で清潔にキープする」。浴室用の特長は、①銀イオンの抗菌効果で、浴室内のピンクヌメリの発生を防ぐ②排水口周辺のヌメリやニオイの原因となる様々な雑菌の繁殖を抑える③さわやかなフレッシュグリーンの微香性。トイレ用の特長は①銀イオンの除菌効果で、便器外側や床の尿ハネ等による雑菌やしみついたニオイを除去②毎日ケアできなかったトイレマットや便座カバーにも使え、微粒子ミストで速く乾く③さわやかなナチュラルグリーンの微香性。
　2品とも本体250㍉㍑、詰替用230㍉㍑。オープン価格。4月26日に中京地区、静岡エリア限定で発売。4500ＧＲＰのＴＶＣＭを投入する計画。
　絹笠専務は、同社の新中期５カ年計画の新しいビジョンとして、①トイレタリー、ＯＴＣ、機能性食品の3つを融合した3兆円の市場規模を持つ新快適産業でナンバー1を目指す②環境にやさしい新製品開発③挑戦・創造・学習の企業文化を駆使した市場へのレスポンスの強化を挙げ、「ルック新製品はこの具現化の1つである」と述べた。
　新技術の説明会では、「気になる浴室・トイレの汚れやニオイの原因と抑制の新技術について」のテーマで、ハウスホールド第２研究所研究員の鈴木右子氏と鈴木彩子氏が研究成果を発表した。

小林製薬の「消臭元」ブランドが同社2つ目となる100億円ブランドに

　小林製薬はこのほど、芳香消臭剤「消臭元ブランド」４製品の１年間（04年４月～05年３月）のメーカー出荷額が１００億円を突破したと発表、これにより昨年のブルーレットに続く同社にとって２つ目の「１００億円ブランド」の誕生となった。
　同ブランドは今年で発売10周年を迎えるロングセラーブランドで、95年に発売された大容量タイプの芳香消臭剤「トイレの消臭元」に始まり、以後98年の「お部屋の消臭元」、02年の「トイレの消臭元スプレー」、04年の「アニマル消臭元」の発売によってラインアップを拡大し、現在同社の芳香消臭剤売上げナンバー１ブランドとなっている。
　同ブランドの近年のメーカー出荷金額は、01年度が63億円、02年が82億円、03年が88億円と順調に拡大を続け、04年度はかねてからの目標であった１００億円を超える１０２億円（販売個数約４３００万個）を記録することとなった。
　今回の１００億円突破について同社では、「デザイン性の高さを訴求する競合品が相次ぐ中、常に『大容量・長持ち・強力消臭』のコンセプトを守ってきたこと、他にはない香りや季節限定品の提案、アニマル消臭元などの新たな価値を提案した製品の発売など、消費者に向けてニュースを提供し続けたことによるもの」としている。

プラネット創立20周年記念セミナーが開催、スーパーバリューの戦略を聴講

　プラネット（玉生弘昌社長）は4月12日、明治記念館（東京都港区）で「プラネット創立20周年記念セミナー」を開催した。今回のセミナーは、全米一のホールセラーで、食品小売業としても米国9位のスーパーパーバリュー社のカテゴリーマネジメント開発ディレクター・マイケル・タープコッシュ氏を講師に、同社の競争強化戦略、カテゴリーマネジメント、それを進化させた「アイルマネジメント」、情報リンクシステム「SV Harvor」について説明した。参加者は約131名。
　セミナーでは、テクニマーケティングインターナショナル（ＴＭＩ）・村上社長が米国流通の最新動向とスーパーバリュー社の概要について、「米国の流通戦略は、①ステイ・ザ・コース（従来の延長線でやっていく）②より生産性の高い企業に売却③ルールを変えハードルを高める――という3つの選択肢に迫られており、③の企業は、基本的にＢＰＲ（ビジネスプロセスリエンジニアリング）を行ってきた企業であり、スーパーバリューはその１社である。同社は卸のボランタリーホールセラーで、4000店の独立店があるが、この1店毎を大チェーンと競合できるようにしなければ同社の成長はないと捉え、チェーン本部が提供するリテールサポートにより成長させるやり方で伸びてきた企業である」と説明。
　この後、タープコッシュ氏がスーパーバリューの取引先小売業競争強化プログラムについて説明。昼食をはさみ、スーパーバリューのクラスターカテゴリーマネジメント、SV Harvorを詳細に解説した。
この後、プラネット玉生社長が同社の次世代戦略ＩＴネットワークについて講演。玉生社長は、「今後はプラネットのサービスを事務合理化ネットワークからマーケティングネットワークへ、ＢｔｏＢからＢｔｏＥ（Employee）に進化させていく」と語った。

プロロジス、東京都港区に建設するプロロジスパーク東京Ⅱの起工式を開催

　物流専門の不動産開発会社プロロジス（東京都港区）は4月8日、マルチテナント型大型物流施設「プロロジスパーク東京Ⅱ」の起工式を同施設建設予定地で執り行った。同施設の竣工は06年4月末を予定している。
　プロロジス東京Ⅱは、プロロジスにとって5棟目の物流施設となり、延べ床面積は、同社の都内の物流施設としては最大の10万1583平方㍍となる。
　同施設は、地上7階建て、1階から6階までコンテナトラックが直接乗り入れ可能なランプウェイを2基備えた複数のテナントが利用できるマルチテナント型物流施設として、同社が最新の物流施設開発ノウハウを駆使し、様々な企業のニーズにきめ細かく応えることをコンセプトに設計されている。各フロアには20台以上の大型・小型貨物車両が接車可能なトラックバースを設置、有効高を5.5～6㍍に設定し、フォークリフトなどによるコンテナ作業及び荷貨物の迅速な出入庫を可能にし、また、1階駐車スペースには貨物トラック19台、乗用車47台を収容できる駐車場を確保している。
　また、倉庫スペースは、テナントのニーズに応じ、1フロアについて5000坪から1500坪クラスの賃貸スペースを提供することが可能。また、倉庫スペースを有効活用できるレイアウトデザインが可能。流通加工ができる物流センターとして汎用性を最大限まで高めると同時に最大の作業効率化を実現した。建築構造には最新の免震プレキャスト・プレストレスト構造を採用した。24時間体制で稼動する中央管理センターなど高いセキュリティ機能を装備。