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マックス創業100周年記念式典が開催、小川社長「勇気もって果敢に挑戦」

　マックスは4月2日、大阪市内のホテルニューオータニ大阪で創業100周年記念式典並びに懇親宴を開き、同社社員をはじめ取引先関係者など190名が参加した。
　小川裕吉社長があいさつし、小川石鹸製造所の創業者・小川竹治郎氏、第2次世界大戦後に工場を復興し会社を設立した2代目・小川佐小蔵氏の勤勉実直で幅広い人々に慕われた人柄、不屈の闘志に溢れた歩みを紹介するとともに、3代目・小川寛氏（現会長）と4代目の自身に至るまで、常に前進を続けてきた同社の歴史を一気に振り返り、「幾多の試練があった。その困難を乗り越えて今日のマックスがある」と述べた。
　また、長い不況の中で市場が大量消費型から付加価値消費型に移り、ビジネスチャンスがさらに生まれていることを示しながら、少量多品種時代を有利に活かすために、今期から来期に向けて3億円規模の設備投資を行うことを明らかにした。さらに、「我々にとって人づくりが最大のテーマ。今後の拡大に向けて、次の世代に最高の形でバトンタッチするのがこれからの課題」と語った。
　最後にある経済評論家の「愚者は経験だけから学び、賢者は歴史から学ぶ」という言葉を引用し、「100周年を迎える責任の重さを感じつつ、全社員の汗と努力で今日があることを思い起こし、これからも皆さんとともに勇気を持って果敢に挑戦していこう」と呼びかけた。
　最後に小川会長が「長くもあり、短くもあった100年だった。度重なる戦争やオイルショック、バブル経済崩壊など幾多の試練を乗り越えてきた。これもお取引先や地域の皆さまのお陰だ。100周年は1つの区切りであるとともに通過点である。新たな決心でさらに邁進したい」とあいさつし、懇親宴を終えた。

岡山四国共和が「第5期社員大会」を開催、町田社長が初の所信表明

　岡山四国共和の第5期社員大会が4月3日、岡山プラザホテルで行われた。岡山・四国各エリアの役員・社員130名、及び来賓として金融、報道関係者の他、今回から同社の物流を担当する中四国キャリテックの高崎社長、親会社キャリテックの井川社長も出席した。
　今回が社長として、初の所信表明となる町田光一社長は、第5期の経営方針と目標を力強く、また若々しい情熱を込めて発表、「我々はプロである。当たり前のことを当たり前にしなければならないし、評価するためには結果も必要である。何事も速く行い、得意先から評価されるスピード感を持つこと。自らの行動は目標を達成するためか、計画に沿ったものかを常に確認すること。常に現状に甘んじず、疑問と改善点を考えているかを自らに問いかけて欲しい。我々の強みは何か、得意先、メーカーから見た良さは何かを常に考え、実現実行することである。ットワークを生かした機動力と店頭提案力を今こそ高めるべきである。常識・良識豊かな集団として、１人の脱落者も出さず、卸の本分を果たすことで勝利しよう。熱き心を持ち、感情をむき出しにして仕事に頑張って欲しい」と語った。
　また、大西副社長は第5期の営業部目標を発表。第5期の方針として、4期の反省をふまえ①基本の徹底②具体的な目標を掲げる③検証による的確な指示をする④各役職の役割を明確にし、環境や消費者の購買動機の変化に即応できる体制を構築したいとした。
　第5期の売上・利益目標は▽売上高222億3500万円▽売上原価198億4400万円▽売上総利益23億9100万円▽一般管理費23億4400万円▽営業利益4700万円（売上高比0.21％）▽営業外損益5900万円▽経常利益1億600万円（同0.48％）。

カネボウHP事業本部、岩倉昌弘氏のKHP販売新社長就任を含む新人事を発表

　カネボウホームプロダクツ事業本部は、4月1日付けで組織改編、役員を含む新人事を発表した。ホームプロダクツ事業本部長代行兼ＫＨＰ販売代表取締役社長には岩倉昌弘氏が就任、市原孝雄社長はカネボウ執行役・ホームプロダクツ事業本部長兼ＫＨＰ販売代表取締役会長に就任する。
　組織改編は次の通り。
（１）改編の目的
①明確なマーケティング戦略の下で、効果的かつ迅速な商品開発体制の確立を図る。
②フロント部門（営業）とバックオフィス（本部・本社）が全体最適の観点から、連携を密にして営業サポート体制を強化する。
（２）改編の内容
①「マーケティング室」機能の明確化＝「商品開発室」を「マーケティング室」に統合し、大局的な戦略に沿った商品開発体制とする。同時に、「マーケティング室」をホームプロダクツ販売から事業本部に移管し、事業サイクル上の「ＰＬＡＮ」を事業本部に、「ＤＯ」を販売に完全に分化して、明確な機能分担とする。併せて「商品企画部」を「マーケティング室」に移管の上、「商品開発部」に名称変更する。
②「営業推進室」機能の営業サポート体制強化＝「営業推進室」を「営業サポート室」に名称変更し、傘下の各部を廃止する。これにより営業部門との調整機能を全て「営業サポート室」に一元化する。
③スタッフ組織の簡素化＝「ホームプロダクツ統括室」を「コーポレートサービス室」に名称変更し、傘下の各部を廃止する。
④その他重要組織の名称変更＝「業務用品事業部」を、業界で一般化している「プロフェッショナル事業部」に名称変更。また、「顧客部」を「お客様センター」に名称変更。

東流社、第10期業績は微増の見込み、菊地専務がロジスティックス本部長に

　東流社の第10期（04年2月～05年1月）の実績は、前年比100.1％（速報値）と前年実績を上回ったという。
　デフレの影響で価格が下げ止まらず、また、更に下期は青森では大雪で生活者が外に買い物へ行くのも容易でないほどと、同社にとっては厳しい市場環境となったが、カテゴリーにメリハリをつけ、地域事情にマッチした売り場提案・企画を実施し、エリアの販売店の支持を得て順調に推移した。
　南東北からスタートした同社の最初の構造改革は、04年11月1日、青森を最後に全て終了した。各拠点統一された業務設計、同じ仕組みで稼動するようになり、在庫管理の精度アップなどにつながっている。
　また、同社は本年２月１日から「業務推進本部」を「ロジスティックス本部」に変更、菊池純朗専務が本部長に就任した。
　東流社は、今後も卸機能を更に強固にし、これに加え、ローコスト化の実現と情報システムの高度活用による質の高い提案力、機動力のある組織の総合力を構築し、自分たちのエリアにおいての役割、使命、責任を果たしていくとしている。

ジレットジャパン、ヴィーナスディバインの消費者イベントを渋谷で開催

　ジレットジャパンインクは、女性専用シェーバーブランド「ジレットヴィーナスディバインパラダイス」の新発売を記念して、3月25日から4月7日まで、東京・渋谷のゼロゲート1Ｆ「Ｂ・Ｏ・Ａ・Ｃ」で、「Venus Style Caf?」を期間限定オープンした。
　ヴィーナスブランドは、今年の春夏に向け“Venus Style”を提唱している。“Venus Style”とは、「つるんとなめらかな肌を手に入れ、外面からも内面からも美しさと自信に満ちたオーラを解き放つ」という。
　「Venus Style Caf?」は、“Venus Style”を多くの女性に楽しんでもらうためのイベント。カフェでは、「ヴィーナスディバインパラダイス」の紹介や、シェーブ剤の「サテンケアシェーブジェルオセアニア」が試用できる「ボディケアコーナー」、スワロフスキーストーンを使用したボディアートを無料で体験することができる「ボディアートコーナー」のほか、ヴィーナスをイメージした、南国の新鮮なフルーツや豆乳を使用した3種類の期間限定オリジナルドリンクサービス（有料）も行い、多くの若い女性たちで賑わいを見せていた。
　イベントについて同社担当者は、「今回は、流行に敏感な多くの若い女性たちが集まる渋谷の食事やショッピングを楽しむことができる『Ｂ・Ｏ・Ａ・Ｃ』で開催したが、この会場は、日夜問わず人通りの多い、スペイン坂の近くにあり、大変盛況である。さらに今回はイベントと連動して、イベント内容と『ヴィーナスディバインパラダイス』を紹介したリーフレット形式の『ナビゲーター』（2万部）を、都内100店舗のアドカード専用ラックに無料で配布しており、ユーザーとのコミュニケーションを幅広く図りながら展開している」と話している。

イトーヨーカ堂、初のSC開発・運営事業店「ARIO蘇我」を千葉市にオープン

　イトーヨーカ堂は4月27日、千葉県千葉市にオープンする大型複合商業施設「ハーバーシティ蘇我」内に、同社初となるＳＣ開発・運営事業第1号店「ＡＲＩＯ（アリオ）蘇我」をオープンする。「ＡＲＩＯ蘇我」は、核テナントのイトーヨーカドー蘇我店と、85の専門店からなる「アリオモール」で構成されており、「ハーバーシティ蘇我」の中核を担うショッピングセンター。店舗面積3万4096平方㍍、駐車台数1650台、駐輪台数950台を誇る地上2階建ての店舗で、初年度売上目標は約200億円（うちイトーヨーカドー約90億円）を見込んでいる。
　核テナントのイトーヨーカドー蘇我店では、①質を重視した商品の提案②きめ細かなサービス③地域性豊かな品揃え－－を基本に、広い通路幅や車椅子ごと利用できる試着室、買物介助サービスなど、子供からお年寄りまで安心して買物できる新しい店舗づくりを目指したという。
　なお、「ハーバーシティ蘇我」は、イトーヨーカ堂が展開する「ＡＲＩＯ蘇我」街区のほか、島忠が展開する「家具＆ホームセンターホームズ」街区、ネクサスが展開するフェスティバルウォーク街区の3街区で構成されており、敷地面積は14万219平方㍍、店舗面積7万2376平方㍍、駐車台数4500台（街区合計）となっている。